참말통신

성공의 핵심은 "글로 쓴 구체적인 비전'이다. 1979년 하버드 경영대학원 졸업생들에게 '명확한 장래 목표를 설정하고 기록했는가?' 질문했을 때, 3%만이 자신의 비전을 세워 종이에 기록했고 13%는 비전은 있었지만, 그것을 종이에 기록하지 않았고, 84%는 구체적인 비전이 없었다. 10년 후인 1989년에 그들..

내가 처음 쓴 책은 어린이용이었다. 책을 내는 것이 쉽지 않다는 이야기를 들었던지라 60군데의 어린이책 전문 출판사 주소를 알아내 원고 사본을 세계 각지에 발송했다. ‘정말이지 난 똑똑한 것 같아!’라고 나는 생각했다. “최악의 경우 50군데서 거절을 당할지도 모르지만 나머지 10군데 중에서 고..

잊을 수 없는 첫인상 만드는 법 1. 이미지네이션을 활용하자. 어떤 사람을 만나기 전에 잠시 눈을 감고 그 사람과 만나고 있는 장면을 상상한다. 그리고 상상 속에서 자신이 원하는 방향으로 대화를 이끌어가고 또 분위기를 유도해보자. 그리고 나서 상대를 만나면 만남에 훨씬 자신감이 생기고 마음이..

당신이 말하는 내용과 그것을 전달하는 방법뿐만 아니라, 당신의 입에서 흘러나오지 않는 것들도 당신의 매력에 큰 부분을 차지한다. 당신의 이야기를 듣는 사람들은 당신이 가진 모든 것을 당신으로 받아들이고 있다. 그래서 당신의 제스처가 중요하다. 대화의 꽃은 제스처라 해도 과언이 아닐 정도..

3%의 진정 성공하는 사람이 반드시 해야 할 체크 포인트 10 가지 1. 뚜렷한 목표를 설정하라. 당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다. 당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라. 닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다. 문제는 시간이 흐르면 흐를..

*CEO들의 아이디어 발상법 MP3플레이어를 만들기로 마음먹은 양덕준 레인콤 사장. 미국에 있는 이노디자인 김영세 대표를 '무작정' 찾아가 디자인을 부탁했다. 그렇게 해서 세상에 나온 게 '아이리버'. 프리즘 모양의 디자인에서부터 다른 MP3플레이어와 차별화하면서 세계 시장에서 돌풍을 일으켰다. 덕..

미합중국 제 34대 대통령 아이젠하워. 한국전쟁 때 맥아더 원수와의 불화설로 많은 한국인의 관심을 받았던 사람. 미국에서는 1달러 주화에 그의 얼굴이 새겨져 있고 항공모함에도 그의 이름이 붙을만큼 존경을 받는 인물인 듯하다. 리더쉽에 대한 그의 탁월한 견해. 리더는 밀지 않는다. 다만 당길 뿐..

CEO가 되기 위해 CEO는 누구나의 꿈이지만, 누구나 될 수 있는 것은 아니며 더구나 모든 사람이 CEO가 될 필요는 없다. 그러나 CEO가 될 자질을 쌓는 것은 궁극적으로 CEO가 되려는 사람에게나 그렇지 않은 사람에게나 모두 중요하다. 직장인은 일정하게 나이가 들면 간부가 되기 마련이며, 간부들에게는 CEO..

성공한 CEO에겐 공통점이 있다 누구나 한번쯤 CEO를 꿈꾸기 마련이다. 하지만 모든 사람이 CEO가 되는 것은 아니다. 더욱이 최고경영자로서 성공하는 것은 극히 소수의 사람들뿐이다. 최고 경영자가 된 사람들은 다음의 10가지 공통점을 가지고 있다. 1. 리스크 관리자이다. 성공하는 CEO는 위험을 즐기며 ..

▒ 자신의 이중성을 칭찬하라 이중성을 다루는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러나 인간의 마음은 이미 이중적이다. 외부에 존재하는 이중성을 다루는 데 자기 안의 이중성은 매우 중요한 역할을 수행한다. 프리드리히 니체는 "춤추는 하나의 별을 잉태하기 위해서는 내면에 카오스를 품지 않으면 안 된다..